? ? ?2025年，凱實金橋公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“四抓四強”為工作核心，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工銳意進取、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
? ? ?抓規(guī)范，強合力。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，堅持職代會制度，認真落實集體協(xié)商，堅持平等協(xié)商，簽訂1+3合同。開展企務(wù)公開工作，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立健全安全生產(chǎn)、勞動保護監(jiān)督管理制度，嚴格執(zhí)行勞動保護標準，通過“四位一體”平臺，將職業(yè)健康工作規(guī)范化、制度化，切實保障職工的基本權(quán)益和健康安全。
? ? ?抓學習，強素質(zhì)。建立健全“培訓、練兵、比武、晉級、激勵”一體化技能競賽機制，開展年度勞動競賽、消防大比武、“安康杯”競賽等活動，將職工技能提升與作業(yè)標準化、崗位練兵等緊密結(jié)合起來，引領(lǐng)和激勵廣大職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，營造競以強技、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
? ? ?抓組織，強基礎(chǔ)。深化“六有工會”建設(shè)，按照工會規(guī)范化要求，建立和完善相關(guān)制度規(guī)章，確保工會工作有章可循、有據(jù)可查。常態(tài)化開展合理化建議征集活動，鼓勵員工參與企業(yè)管理，提出建設(shè)性意見和建議。通過“一線談心談話”、職工代表提案等多渠道，深入了解職工需求，及時預防、發(fā)現(xiàn)和解決職工實際問題，增強工會工作的針對性和實效性，提升職工的滿意度和歸屬感。
? ? ? 抓服務(wù)，強保障。廣泛開展迎合企業(yè)需要、職工歡迎的各項文體活動，激發(fā)職工干事熱情，增強團隊凝聚力。健全完善幫困機制，建立詳實的幫扶救助基礎(chǔ)臺賬，積極開展“金秋助學、送溫暖、送清涼、送祝?！钡然顒?。通過定期走訪慰問、發(fā)放慰問品等形式，做到送溫暖工作常態(tài)化、經(jīng)?；?，增強廣大職工的歸屬感和幸福感。（王靜靜）
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